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长山厂1号机组C修完成设备解体检查阶段工作

发布时间: 2019-08-27 14:46:35   作者:王军巍、马喜涛   来源: 长山厂   浏览次数:

  长山厂1号机组C级检修按计划完成设备解体检查工作,在此关键节点,8月24日,长山厂在1号机组会议室召开C级检修设备解体总结会,对解体情况和发现的问题进行全面分析与总结,以便及时调整检修项目、技术方案、施工措施,同时对参修人员进行合理调配。厂长吕福全,总工程师李云龙,副总工程师兼设备部主任王树才,各部室及车间(分场)主任、专工等相关人员参加会议。会议由李云龙主持。

 

  本次C级检修设备及部件解体项目共计173项,发现重大缺陷1项,一般缺陷72项。其中重大缺陷锅炉大包前墙水冷壁上联箱角焊缝裂纹78处(仍在进一步检查 中),给本次C级检修工期控制、工作量以及检修难度提出新的考验。

 

  吕福全针对本次C修全过程规范化管理提出五点具体要求:一是压实管理责任,提高管理效率。职能部室要充分发挥各自的职能,做好对参修单位的服务、指导、监督工作,落实“四个凡事”,保障C修期间安全生产工作的顺利开展;二是严控检修费用。解体后备件仅进行一次集中采购,杜绝出现紧急采购事件,设备部要统筹把关,合理利用有限资金,同时要缩减外委项目,将有限的资金使用在更适宜的地方,各车间要立足自身,不要有依赖心理,发扬长山厂敢打、敢拼、迎难而上的优良传统;三是要做好成品保护工作,避免发生二次检修和设备损坏问题;四是保证检修工期进度计划刚性执行,务期必成。要严格执行网络进度计划,每天进行对比分析,及时调整检修技术力量与人力配置,确保项目按期推进与完成;五是电网辅助调峰事宜,发电部牵头对深度调峰时,锅炉安全性、协调、自动投入水平、调峰策略以及经济效益提出书面需求,设备部组织落实。

 

  李云龙针对下一步重点工作提出五点具体要求:一是发电部要以运行角度,结合机组运行时各项参数和调整方面的问题,对本次检修提出详细设备需求,设备部结合需求给于解决;二是在工期管控上,各参修单位要在保证工程安全、质量的前提下,科学制定合理的把控检修节奏,坚决禁止盲目抢工期,确保检修全过程安全可控;三是要严把质量验收和试运关,各级人员要高度负责,杜绝“签官僚字”;四是设备部和发电部各专业要组织开好现场会议,特别是要针对机组运行时锅炉管壁超温、壁温测点不准确问题,要多召开炉内现场会议,及时发现问题,及时检修;五是加强安全管控力度,目前现场检修作业氛围极高,各检修小组干劲十足,但是在安全管理意识和现场“五三制”执行方面仍有待提高,仍存在部分违章行为,检修人员随意性较强,要求各参修单位要加强管理,严格控制差错,提高管理效率,督促和引导参修职工自觉增强安全意识,杜绝违章作业,严格现场标准化作业。

 

幸运赛车  会上,各参修单位汇报了解体情况,需要平衡解决的问题,以及下一步重点工作安排。设备部和发电部各专业统筹分析了解体后暴露出的主要缺陷,提出具体防范措施。

 

  此次1号机组C修包含了汽轮机低压缸揭缸检修、锅炉“四管”检查等重要检修项目,需要投入更多的人力、物力和精力,面对时间紧、任务重的检修工作,长电人没有退缩,他们继续发扬顽强拼搏、迎难而上的长电传统作风,严格执行安全规程的规定,追求精益求精的检修工艺,全身心地奋战在检修一线。自开工后,上至厂领导、各车间部室主任,下到安监、技术和检修人员,大家放弃假日休息,统一思想,默契配合,抢工期、赶进度、抓质量。在现场,每个作业点都能看到参修职工在认真细致地对设备进行解体检修,在每道工序上、每个环节中他们都有条不紊、精益求精,为了保障机组修后安全稳定长周期运行,他们用扎实过硬的业务技能、大局至上的团队精神谱写了一曲动人的长电检修之歌。

 

 

 

 

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